当社のコンサルティングサービスの一例をご紹介します。
すべてのサービスはお客様と共に考え、共に行動し、共に成果を上げることを前提としています。
これら以外にも支援のカタチは様々ありますので、どうぞお気軽にお問い合わせください。
人材育成支援
組織の最小単位は人です。すなわち組織は人の集合体であると考えます。
人（従業員）のやる気は金銭だけでしょうか？創造的な対話により従業員の皆様のモチベーションスイッチを見つけ出し、行動を促します。人事制度の構築とともに人材のモチベーションを可能な限り高め、企業にとっても従業員の皆様にとっても成長に繋がる組織の創造を目指します。
当社代表は中堅企業にて支店長として組織を率いた経験があります。中小企業診断士としての知識と元支店長としてのマネジメント経験をフルに活かし、お客様に貢献いたします。
マーケティング支援
せっかくの素晴らしい商品やサービスであっても誰も知らなければこの世に存在しないのと同じです。
大企業と同様のマーケティング施策ではなく、中小企業のお客様の思いや強み、規模等に応じたマーケティング施策を共に考えます。誰に、何を提供するのか。どこで、どうやって提供するのか。戦略策定から戦術の実行まで一貫して支援いたします。
通関・貿易助言支援
国内取引と国際取引における大きな違いは言語や物理的な距離だけではありません。
日本なら中々発生しないことでも海外では当然のごとく発生します。事前に貿易に関する条件を取り決めることでリスクの逓減を図ります。またHS CODEや他法令（関税関係法令以外の法令。例えば食品衛生法）の該非を事前に把握することでスムーズな利益計算と通関手続きが可能となります。
当社代表は通関士として１５年程度のキャリアがあります。どうぞご安心し、お気軽にお問い合わせください。
ビジネスモデル策定支援
ビジネスモデルは貴社の現状のみならず未来と戦略を映し示してくれる武器となります。貴社を取り巻く環境に適したビジネスモデルを策定・構築し、可視化することで、行動の焦点が明確化され、より経営理念やビジョンに近づくことができると考えています。
まずは、ともにビジネスモデルを学ぶことからはじめ、ともに策定・構築してまいりましょう。